Technical Consulting

Es gibt Situationen, in denen Ihr internes Team nicht die richtigen Antworten liefern kann — nicht weil die Kompetenz fehlt, sondern weil der Blick von außen fehlt. Wenn Ihre Commerce-Plattform langsamer wird und niemand genau weiß warum. Wenn ein Agentur-Wechsel ansteht und Sie die Qualität des bestehenden Codes bewerten müssen. Wenn eine Investitionsentscheidung zwischen zwei Plattformen ansteht und Sie eine neutrale Einschätzung brauchen. Oder wenn Sie vor einer Akquisition die IT-Landschaft des Zielunternehmens bewerten müssen.

In all diesen Fällen brauchen Sie keinen Implementierer, der Ihnen eine Lösung verkaufen will, sondern einen ehrlichen technischen Berater, der Ihre Architektur versteht, die richtigen Fragen stellt und fundierte Empfehlungen ausspricht — auch wenn die Empfehlung lautet, nichts zu ändern. Genau das ist unser Technical Consulting: unabhängig, lösungsorientiert und frei von Verkaufsinteressen.

Wir analysieren Ihre gesamte Systemlandschaft — von der Commerce-Plattform über Schnittstellen und Middleware bis zur Infrastruktur. Das Review umfasst Systemarchitektur und Design, technische Architektur, Schnittstellenprozesse und -technologien, stichprobenbasierte Code-Analyse, Skalierungs- und Performance-Aspekte. Das Ergebnis ist ein strukturierter Bericht mit einer priorisierten Roadmap für architekturelle Verbesserungen.

Stichprobenbasierte Analyse des Quellcodes auf Qualität, Wartbarkeit, Sicherheit und Einhaltung von Best Practices. Besonders wertvoll vor einem Agentur-Wechsel, nach einer problematischen Release-Phase oder wenn die Entwicklungsgeschwindigkeit spürbar nachlässt. Wir bewerten nicht nur den Code selbst, sondern auch die Entwicklungsprozesse: Gibt es automatisierte Tests? Wie sieht die CI/CD-Pipeline aus? Werden Code Reviews durchgeführt?

Neutrale Bewertung von Plattformen, Tools und Frameworks basierend auf Ihren konkreten Anforderungen. Wir erstellen Evaluierungsmatrizen mit gewichteten Kriterien, organisieren strukturierte Proof-of-Concept-Phasen und begleiten den Entscheidungsprozess — ohne eigene Verkaufsinteressen, weil wir nicht an Lizenzprovisionen verdienen.

Vor Akquisitionen, Beteiligungen oder strategischen Partnerschaften bewerten wir die IT-Landschaft des Zielunternehmens: Code-Qualität, Architektur-Zustand, technische Schulden, Sicherheitsrisiken und Skalierungspotenzial. Das Ergebnis fließt direkt in die Bewertung und Verhandlung ein.

Ein typisches Architektur-Review dauert zwei bis vier Wochen und folgt einem strukturierten Prozess. In der ersten Woche führen wir Stakeholder-Interviews mit Entwicklern, Architekten, Product Ownern und Operations-Verantwortlichen. Parallel analysieren wir die Systemdokumentation — sofern vorhanden. Häufig ist allein die Erfassung und Dokumentation der bestehenden Architektur ein wertvolles Deliverable.

In der zweiten Phase gehen wir in die technische Tiefenanalyse: Code-Stichproben, Architektur-Diagramme, Schnittstellenanalyse, Performance-Messungen und Security-Scans. Wir bewerten nicht abstrakt gegen theoretische Best Practices, sondern konkret gegen Ihre Geschäftsanforderungen: Ist die Architektur für Ihr erwartetes Wachstum ausgelegt? Können neue Features ohne unverhältnismäßigen Aufwand umgesetzt werden? Wo liegen die größten technischen Risiken?

Das Ergebnis ist ein Findings-Report mit kategorisierten Handlungsempfehlungen: Kritisch (sofort adressieren — Sicherheitsrisiken, Stabilitätsprobleme), Wichtig (mittelfristig angehen — Architektur-Verbesserungen, Skalierungsengpässe) und Empfohlen (bei Gelegenheit umsetzen — Code-Qualität, Dokumentation). Jede Empfehlung enthält den erwarteten Aufwand und den Business Impact.